Zapraszamy do obejrzenia rozmowy Rola przewodniczącego rady nadzorczej w kształtowaniu relacji z zarządem spółki, w której wzięły udział:

• Elżbieta Häuser-Schöneich, członkini zarządu PZU SA oraz
• Paulina Muskała-Ruszczyk, przewodnicząca rady nadzorczej PKO TFI oraz PKO Bankowy PTE, dyrektorka Departamentu Rozwoju Produktów Inwestycyjnych i Oszczędnościowych w PKO Banku Polskim.

Rozmowę poprowadził prof. Jan Szambelańczyk, lider Akademii Corporate Governance.

W trakcie dyskusji poruszone zostały takie kwestie, jak:
– zakres współpracy rady nadzorczej i zarządu obejmujący granice kompetencji, odpowiedzialności i wzajemnych relacji,
– rola i kompetencje przewodniczącego rady, w tym znaczenie umiejętności przywódczych, komunikacyjnych i mediacyjnych w budowaniu konstruktywnej współpracy z zarządem,
– aktualne wyzwania dla efektywnej współpracy organów spółki wynikające ze zmian regulacyjnych, ESG, AI i geopolityki,
– dobre praktyki i modele relacji sprzyjające transparentności, efektywności i realizacji celów spółki.