Topowi pracownicy są bardzo ambitni i motywowani perspektywą rozwoju osobistego na najwyższym poziomie. W branży technologicznej walka o talenty jest szczególnie zacięta, bo często dotyczy rynku nie tyle lokalnego co globalnego. Szczególnie w dobie rozwoju i wdrażania rozwiązań AI, należy zadbać o specjalistów, by nasze instytucje finansowe nie pozostały z tyłu wyścigu technologicznego.
Podczas dyskusji omówimy strategię, narzędzia i praktyki, które pomagają firmom w zatrzymaniu kluczowych pracowników w organizacjach.
- Główne bariery w pozyskiwaniu topowych talentów
- Jak szybki rozwój AI wpłynie na rynek pracy?
- Nowoczesne strategie zatrzymywania pracowników i rola kultury organizacyjnej w zatrzymaniu talentów
- Ścieżki rozwoju zawodowego jako narzędzie retencji i wartość programów szkoleniowych i mentoringu
- Aspekty psychologiczne lojalności pracowników oraz motywacja i zaangażowanie a zatrzymanie talentów
- Rola liderów w zatrzymywaniu kluczowych pracowników oraz praktyczne przykłady zatrzymania talentów