Dobrze funkcjonujące ciała zarządcze w spółkach to dobrze funkcjonujące spółki, lepsze wyniki finansowe, optymalizacja ryzyka i większe możliwości operacyjne. Cel, do którego bez wyjątku wszystkie organizacje zmierzają. Dlaczego zatem ignorujemy jeden z istotniejszych czynników wpływających na efektywność działania firm i organizacji biznesowych? Dlaczego wciąż nie wdrożyliśmy skutecznych procesów zwiększających obecność kobiet w zarządach i radach nadzorczych spółek.

Raport .Fundacji Liderek Biznesu analizuje procentową obecność pań w strukturach zarządczych firm notowanych na GPW na przestrzeni lat 2017 – 2022. Wyniki są alarmujące. Podczas debaty omówione i zaprezentowane zostaną dane z raportu. Jest to punkt wyjścia do ustalenia kierunków przyszłych działań operacyjnych.

Kluczowe zagadnienia:

• Analiza przyczyn obecnej sytuacji.
• Co oznacza dyrektywa „Women on Boards” dla polskich spółek? Czy zdążą się przygotować?
• Jak zarządzić ryzykami związanymi z dyrektywą? Czy grożą nam “puste” stanowiska zarządcze/”diversitywashing”?
• Obecność kobiet w zarządach i radach nadzorczych to korzyść dla wszystkich. Co zrobić, aby mężczyźni zaczęli wspierać kobiety na zarządczych stanowiskach?
• Jak doprowadzić do systemowej zmiany. Mapa drogowa.
• Ewolucja w myśleniu. Jakich narzędzi potrzebujemy? Czy mentoring biznesowy jest tu kluczem?
• Jesteśmy ambasadorami zmiany. Jak edukować wewnątrz i na zewnątrz naszych organizacji.