Jak sprawić, by ubezpieczenia na życie i produkty oszczędnościowe stały się zrozumiałą i wartościową częścią planu finansowego na różnych etapach życia? Porozmawiamy o tym, jak pomóc młodszym klientom dostrzec potrzebę ochrony i rozpocząć oszczędzanie, a osobom po czterdziestce – zbudować plan zabezpieczenia emerytalnego. Zastanowimy się, co sprzyja systematyczności i jak wspierać klientów w utrzymaniu długoterminowych decyzji, mimo zmian ich sytuacji życiowej.

Przyjrzymy się roli ubezpieczeń na tle innych form oszczędzania i inwestowania. Co mogą zaoferować osobom preferującym proste rozwiązania i samodzielne zarządzanie pieniędzmi? Kiedy połączenie ochrony z gromadzeniem kapitału daje klientowi dodatkową wartość i jak przejrzyście pokazać korzyści, koszty oraz ograniczenia?

Omówimy również potrzeby związane ze starzeniem się społeczeństwa: zapewnienie dochodu na emeryturze, zachowanie niezależności i finansowanie opieki długoterminowej (LTC). Poszukamy konkretnych rozwiązań, dzięki którym sektor może lepiej odpowiadać na potrzeby różnych pokoleń i budować trwałe zaufanie klientów.

Prowadzący:

• Maciej Samcik, Redaktor naczelny “Subiektywnie o finansach”

Paneliści:

• Krzysztof Nowak, Prezes Zarządu Mercer
• Aneta Podyma, Prezes Zarządu Unum Życie
• Paweł Pytel, Wiceprezes Zarządu TU Allianz Życie
• Prof. Adam Śliwiński, Kierownik Katedry Ryzyka i Ubezpieczeń oraz Dyrektor Instytutu Ryzyka i Rynków Finansowych, SGH w Warszawie
• Iwona Wróbel, Prezes Zarządu PZU Życie

Zagadnienia:

• Które ryzyka w perspektywie 5–10 lat mogą generować dla JST największe koszty, a których samorządy jeszcze dziś nie traktują jako priorytetowych?
• Czy JST posiadają zintegrowane strategie zarządzania ryzykiem obejmujące również spółki komunalne? Jak dzielić odpowiedzialność za ryzyko pomiędzy miasto i jego spółki?
• Czy obecny model zakupów ubezpieczeniowych odpowiada dzisiejszemu profilowi ryzyka samorządów i pozwala patrzeć na ryzyko całego ekosystemu miejskiego?
•  Czy samorządy mają wystarczającą wiedzę o swojej ekspozycji na ryzyko?Jakie dane o infrastrukturze i szkodach są dziś najbardziej wartościowe?
• Modele współpracy sektora publicznego z ubezpieczycielami. Czy miasta, które inwestują w retencję, cybebezpieczeństwo, odpornośc infrastruktury lub prewencję powinny płacić niższe składki ubezpieczeniowe? Czy działania prewencyjne JST powinny być uwzględniane w warunkach ubezpieczenia?
• Gdzie kończy się odpowiedzialność ubezpieczyciela, a zaczyna odpowiedzialność samorządu za właściwe zarządzanie ryzykiem? Czy ubezpieczyciele powinni aktywniej uczestniczyć w identyfikacji ryzyk przed rozpoczęciem inwestycji? Czy ocena ryzyka może wpływać na projektowanie infrastruktury?
• Rola ubezpieczycieli w analizie zagrożeń, planowaniu inwestycji i ograniczeniu przyszłych strat. Czy współdzielenie danych (dot. szkód czy planowania przestrzennego) pomiędzy JST, brokerami i ubezpieczycielami może poprawić jakość zarządzania ryzykiem oraz wspierać decyzje inwestycyjne samorządu? Jak rozwiązać kwestie bezpieczeństwa, prywatności i odpowiedzialności za dane?
• Jak policzyć koszt potencjalnej awarii infrastruktury i porównywać koszt prewencji z potencjalnym kosztem szkody?
• Czy konsolidacja zakupów ubezpieczeniowych zwiększa efektywność? Jakie dane i wskaźniki stanowią podstawę zarządzanie usługami i kosztami ubezpieczniowymi w JST?
• Czy duże grupy komunalne mogą dzięki skali uzyskiwać lepszą ochronę? Jakie dobre praktyki funkcjonują w tym zakresie.
• Identyfikacja ryzyk, zwiększanie odprności i ochrona ubezpieczeniowa jako komplementarny element bezpieczeństwa finansowego miast.

Prowadzący:

• Maciej H. Grabowski, Prezes Zarządu, Centrum Myśli Strategicznych

Paneliści:

• Jolanta Aleksanderek, Dyrektor ds. Klientów Kluczowych i Zamówień Publicznych, MAK Ubezpieczenia
• Grzegorz Cichy, Burmistrz Gminy i Miasta Proszowice, Prezes Zarządu, Unia Miasteczek Polskich
• Cezary Falkowski,  Zastępca Dyrektora Departamentu Ubezpieczeń Korporacyjnych,  InterRisk, Vienna Insurance Group
• Grzegorz Kubalski, Zastępca Dyrektora Biura, Związek Powiatów Polskich

W swojej prezentacji ekspert Fitch Ratings omówi perspektywy europejskiego rynku ubezpieczeniowego, w tym dotyczące globalnego rynku reasekuracji i oceny sytuacji w Polsce. Odniesie się również do oczekiwań związanych z rewizją unijnej dyrektywy Solvency II (Wypłacalność II).

• Alberto Messina, Senior Director, EMEA Insurance at Fitch Ratings

Rozmowa o tym, dlaczego działające w Polsce zakłady ubezpieczeń wciąż inwestują ostrożniej niż ich odpowiednicy w Europie Zachodniej i Kanadzie. Jakie bariery regulacyjne (Solvency II) i rynkowe stoją za tym stanem rzeczy, oraz co trzeba zmienić, by kapitał ubezpieczeniowy stał się realnym źródłem finansowania polskiej gospodarki — infrastruktury, innowacji i dual-use.

Fireside chat:

• Zbigniew Jagiełło, Dyrektor EKF – Innowacje w instytucjach finansowych
• Adam Uszpolewicz, Prezes Zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń

Jak skuteczniej oceniać ryzyko, ograniczać nadużycia i podejmować trafniejsze decyzje biznesowe w oparciu o dane? Podczas prezentacji pokażemy, jak doświadczenia rynków międzynarodowych oraz rozwiązania Grupy BIK wspierają ubezpieczycieli w obszarze oceny ryzyka, weryfikacji klientów, przeciwdziałania fraudom oraz wykorzystania analityki biznesowej.

Przedstawimy również rozwiązania pomagające ograniczać skalę wyłudzeń oraz oceniać prawdopodobieństwo terminowej płatności składek, wspierając skuteczne zarządzanie ryzykiem i rentownością portfela. Bieżące case study oraz merytoryczne i praktyczne wnioski.

• Łukasz Kamiński, Dyrektor Rynku Korporacyjnego i Pożyczkowego, Grupa BIK

W debacie poruszymy m.in. następujące zagadnienia:

• jak pogodzić rosnące wymogi regulacyjne (krajowe i unijne) z potrzebą utrzymania konkurencyjności i innowacyjności rynku ubezpieczeniowego,
• które obszary regulacyjne mają realny wpływ na wartość dla klienta i czy niektóre wymagają korekty,
• jak przygotować sektor na nadchodzące zmiany (rekomendacje KNF, wdrożenie dyrektyw UE, skutki orzecznictwa TSUE), minimalizując ryzyko operacyjne i regulacyjne z naciskiem na praktyczne konsekwencje i wnioski dla rynku.

Prezentacja wprowadzająca:

• Kamila Mróz, Partner Associate, Deloitte Legal
• Jakub Lach, Managing Associate, Deloitte Legal

Prowadzący:

• Piotr Czublun, Radca prawny, Czublun i Wspólnicy Kancelaria Prawna

Paneliści:

• Karina Głowacka-Arodź, Senior Manager, BDO
• Tomasz Kruzel, Dyrektor Departamentu Prawnego, BNP Paribas Cardif
• Katarzyna Przewalska, Dyrektor Departamentu Rozwoju Rynku Finansowego, Ministerstwo Finansów

Podczas debaty zastanowimy się jak sektor ubezpieczeniowy może skutecznie wesprzeć realizację największych projektów infrastrukturalnych w Polsce. Czy obecne rozwiązania w zakresie produktów, gwarancji i pojemności odpowiadają skali wyzwań?

Omówimy kluczową potrzebę włączania ubezpieczycieli w proces inwestycyjny znacznie wcześniej – już na etapie planowania i projektowania – tak aby ubezpieczenia stały się trwałym elementem modelu biznesowego wykonawców i podwykonawców.

Zwrócimy również uwagę na rolę ubezpieczycieli oraz brokerów reasekuracyjnych w transferze wiedzy i know-how, prewencji ryzyka, wprowadzaniu standardów technicznych, certyfikacji i doświadczeń międzynarodowych – zwłaszcza przy projektach, które są nowe dla polskiego rynku.

Prowadzący:

• Piotr Sobolewski, Dziennikarz finansowy, XYZ

Paneliści:

• Marcin Góral, Dyrektor ds. Projektów Strategicznych, Smartt Re
• Sylwia Kozłowska, Członek Zarządu Aon
• Andrzej Liwacz, Dyrektor Zarządzający ds. Ubezpieczeń Korporacyjnych, Generali
• Piotr Nettik, Dyrektor Biura Ubezpieczeń Korporacyjnych, TUW PZUW
• Ewa Siniarska-Parkot, Członek Zarządu MAK Ubezpieczenia, Prezes Zarządu MAK Re

We wprowadzeniu do debaty dokonamy przeglądu europejskich rozwiązań systemowych w zakresie ubezpieczeń ryzyk katastroficznych obejmujących kontekst szkód katastroficznych, wpływ zmian klimatycznych na ubezpieczenia rolne i ubezpieczenia majątku oraz funkcjonujących systemów obowiązkowych.

Zdarzenia dotychczas traktowane jako nadzwyczajne stają się powtarzalnym elementem krajobrazu ryzyka, o coraz większej skali i częstotliwości. Jednocześnie utrzymuje się luka ubezpieczeniowa i zjawisko niedoubezpieczenia, czyli niski poziom ochrony w zakresie ryzyk katastroficznych w Polsce, przy trudnościach w precyzyjnym oszacowaniu skali problemu, wynikających m.in. z braku wspólnych definicji, czy rozproszenia i niespójności danych o ryzykach katastroficznych.

W dyskusji poruszymy wpływ zmian klimatycznych i coraz częstszych zdarzeń katastroficznych na stabilność rynku ubezpieczeniowego, poziom ochrony klientów oraz rolę państwa. Pojawiają się pytania czy obowiązkowość ubezpieczeń i partnerstwa publiczno-prywatne są dobrym kierunkiem rozwoju, jaka winna być rola systemów wzajemnościowych i funduszy katastroficznych, jak powinny ewoluować produkty ubezpieczeniowe, w tym rolne i parametryczne, aby odpowiedzieć na nową skalę ryzyka.

Wystąpienie wprowadzające i prowadzenie debaty:

• Prof. Krzysztof Łyskawa, Katedra Ubezpieczeń, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Paneliści:

• Dominika Kozakiewicz, Prezes Zarządu Aon
• Konstanty Potocki, Dyrektor ds. Reasekuracji Ubezpieczeń Rolnych, Smartt Re
• Mariusz Smętek, Dyrektor Departamentu Nadzoru Ubezpieczeniowego, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego
• Tomasz Szejnoch, Dyrektor Biura Ubezpieczeń Korporacyjnych Majątkowych, Compensa 

W czasie rozmowy eksperci wskażą przyczyny powstania tzw. procederu włoskiego oraz poszukają odpowiedzi na pytanie czy obecne trendy na rynku ubezpieczeniowym nie narażają nas na nowe rodzaje zagrożeń w tym zakresie.

Porozmawiają również o tym, na ile skuteczne są obecne instrumenty prawne, organizacyjne i operacyjne służące ograniczaniu zjawisk fraudowych na etapie zawierania umów ubezpieczenia oraz jakie działania systemowe i legislacyjne pomogłyby efektywnie zmniejszyć skalę takich procederów.

Prowadzący:

• Kamila Bielawska, Ekspertka EKF Research

Paneliści:

• Mariusz Wichtowski, Prezes Zarządu Polskiego Biura Ubezpieczycieli Komunikacyjnych
• Szczepan Zdybowicz, Kierownik w Departamencie Zasobów Informacyjnych i Analiz, Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny

Likwidacja szkody jest momentem, w którym obietnica składana klientowi przy zawieraniu umowy zostaje skonfrontowana z praktyką. To właśnie wtedy klient ocenia realną wartość ubezpieczenia, jakość obsługi i wiarygodność zakładu ubezpieczeń.

W warunkach rosnącej automatyzacji, presji na efektywność kosztową i wciąż relatywnie niskiej penetracji ubezpieczeń w Polsce – tak ilościowej jak i jakościowej – kluczowe staje się pytanie, jak budować proces, który będzie jednocześnie szybki, przejrzysty, efektywny i zrozumiały dla klienta. Źródłem problemów nie zawsze jest sama likwidacja szkody — często zaczynają się one wcześniej: na etapie konstrukcji produktu, komunikowania zakresu ochrony, sprzedaży i budowania oczekiwań klienta.

Celem debaty będzie wskazanie rozwiązań, które mogą wzmacniać zaufanie do rynku ubezpieczeniowego i zwiększać skłonność klientów do korzystania z ochrony.

Główne tezy:

•  Likwidacja szkody jest jednym z najważniejszych momentów budowania zaufania do ubezpieczyciela i realnym testem wartości produktu.
• Dobra likwidacja szkody zaczyna się przed jej wystąpieniem — od prostego produktu, jasnego zakresu ochrony, zrozumiałej komunikacji i właściwego dopasowania ubezpieczenia do potrzeb klienta.
• Automatyzacja i AI powinny poprawiać nie tylko koszt i szybkość procesu, lecz także doświadczenie klienta; technologia nie powinna eliminować możliwości indywidualnego podejścia tam, gdzie jest ono potrzebne.
• Efektywność kosztowa i jakość obsługi nie muszą pozostawać w konflikcie — prostszy proces, lepsza komunikacja i właściwe wykorzystanie danych mogą ograniczać zarówno koszty, jak i liczbę sporów.
• Rynek powinien odpowiedzieć na pytanie, które elementy jakości likwidacji szkód mogą być przewagą konkurencyjną poszczególnych zakładów, a które powinny stać się wspólnym standardem rynkowym.

Prowadząca:

• Prof. Ilona Kwiecień, Kierownik Katedry Ubezpieczeń, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Paneliści:

• Małgorzata Kaniewska, Prezes Zarządu Polskiej Izby Brokerów Ubezpieczeniowych i Reasekuracyjnych
• Magdalena Macko-Gizińska, Członek Zarządu Nationale Nederlanden
• Sławomir Pomarański, p.o. Dyrektora Departamentu Inspekcji Ubezpieczeniowych, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego
• Tomasz Tarkowski, Członek Zarządu PZU
• Michał Ziemiak, Rzecznik Finansowy

Przyszłość underwritingu to nie mniej eksperta. To ekspert wyposażony w lepsze dane, właściwy kontekst i narzędzia do oceny wpływu decyzji na cały portfel. Celem rozmowy jest pokazanie przyszłość underwritingu od strony realnej pracy eksperta: najpierw decyzja i tarcia w procesie, następnie dane i technologia, a na końcu wpływ pojedynczej decyzji na cały portfel.

Główne tezy:

• Technologia ma wspierać decyzję eksperta, a nie zastępować jego odpowiedzialność i doświadczenie.
• Wartość danych powstaje wtedy, gdy są uporządkowane, dostępne w kontekście i użyteczne przy podejmowaniu decyzji.
• Dobra decyzja underwritingowa powinna uwzględniać nie tylko pojedyncze ryzyko, lecz także wpływ na rentowność, koncentrację i strukturę portfela.
• Transformację warto zaczynać pragmatycznie: od konkretnych problemów, danych i mierzalnych efektów.

Fireside chat:

• Magdalena Marczak – Solution Manager w Insurace Business Unit w Altkom Software & Consulting
• Marcin Węgierski – Dyrektor ds. Operacji w Regionie CEE, Marsh

Większość wdrożeń AI kończy się na pilocie. Allianz Polska wdraża agentów AI w infolinii, zgłoszeniach szkód i umawianiu wizyt medycznych, nie czekając, aż technologia będzie perfekcyjna. Ernest Dołęga-Wołkowycki, CIO Allianz Polska, i Maja Schaefer, CEO Zowie, porozmawiają o tym, dlaczego nie warto czekać na idealny moment i co odróżnia wdrożenie od eksperymentu.

• Gdzie wdrożenia AI utykają najczęściej
• Dlaczego Allianz zaczął wdrażać, zanim AI działało bez zarzutu
• Od czego najlepiej zacząć transformację AI
• Compliance, KNF, dane klientów. Bój się i rób?
• Czym różni się wdrożenie, które wychodzi z pilota, od takiego, które w nim zostaje

Co CIO Allianz powiedziałby innemu CIO przed podpisaniem umowy z vendorem?

• Maja Schaefer, CEO & Co-founder, Zowie
• Ernest Dołęga Wołkowycki, CIO&PMO, Allianz

Longevity będzie tematem przewodnim tej debaty. Skoncentrujemy się na wyzwaniach związanych z rosnącą luką między ogólną długością życia a życiem w zdrowiu. W obliczu rosnącej liczby pracowników po 55. roku życia kluczowe staje się wydłużenie ich aktywności zawodowej oraz ograniczenie absencji, co wyraźnie zwiększa rolę pracodawców w obszarze dbania o zdrowie zatrudnionych. Wyzwania te nasilają się w kontekście pogarszającej się dostępności publicznej opieki zdrowotnej – niedoboru specjalistów, zamykania oddziałów i wydłużających się ścieżek leczenia.

Debata odpowie na pytania:

• jak zmiany demograficzne i dostępność usług w ramach NFZ będą wpływać na potrzeby i popyt po stronie klientów oraz pracodawców,
• jak ewoluować będą produkty zdrowotne i model ubezpieczeń oraz gdzie w tym układzie będzie miejsce dla ubezpieczeń indywidualnych.

Wystąpienie wprowadzające:

• Prof. Barbara Więckowska, Główna Ekonomistka Ministerstwa Zdrowia, SGH

Prowadząca:

• Aleksandra Wysocka, Redaktor naczelna Gazety Ubezpieczeniowej

Paneliści:

• Marcin Kowalski, Członek Zarządu Mercer
• Tomasz Łakomy, członek zarządu PZU Zdrowie
• Sławomir Łopalewski, Prezes LUX MED Ubezpieczenia
• Marcin Rybarczyk, Dyrektor Biura Ubezpieczeń Zdrowotnych, STU ERGO Hestia S.A.
• Prof. Barbara Więckowska, Główna Ekonomistka Ministerstwa Zdrowia, SGH

Po miesiącach marazmu ubezpieczenia w bankach mocno odbiły. Dane Polskiej Izby Ubezpieczeń za I kwartał 2026 roku pokazują ponad 40-procentowy skok przypisu składki (do 1,8 mld zł). Oznacza to powrót do poziom sprzed dwóch lat. W panelu dyskusyjnym zastanowimy się jak przekuć ten chwilowy zryw w zdrowy, systematyczny wzrost, który nie będzie wyłącznie “wspomagaczem” hipotek i pożyczek. Spojrzymy na doświadczenia z innych krajów i zastanowimy się jak rozruszać sprzedaż polis w bankach niezależnie od popytu na produkty kredytowe.

Porozmawiamy o sprzedaży produktów standalone. Jak skutecznie sprzedawać polisy niezależnie od popytu na kredyty? Czy aplikacje mobilne banków są już gotowe na internetową sprzedaż indywidualnych ubezpieczeń na życie? Jak uprościć konstrukcję produktu, by klient kupił go trzema kliknięciami na ekranie smartfona, bez poczucia, że ktoś „wciska” mu skomplikowany, niepotrzebny produkt? Jak trwale przestawić priorytety sieci sprzedaży, by polisy nie były traktowane jak zło konieczne? Czy banki mogą sprzedawać nowe produkty, jak ubezpieczenia zdrowotne i życiowe?

Prowadzący:

• Piotr Sobolewski, dziennikarz finansowy, XYZ

Paneliści:

• Joanna Borysiewicz, Chief Bancassurance Officer, Erste Bank
• Agnieszka Gocałek, Członek Zarządu PZU Życie SA
• Zuzanna Świętorzecka, Value Stream Leader, Ubezpieczenia i Obsługa Partnerów, BNP Paribas Bank Polska
• Iwona Torzewska, Kierownik Zespołu Dystrybucji Ubezpieczeń w Departamencie Inspekcji Ubezpieczeniowych, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego
• Marcin Ziółek, Dyrektor Departamentu Sprzedaży, PKO Ubezpieczenia

Ryzyko prawne, które jeszcze kilkanaście lat temu było zjawiskiem egzotycznym, obecnie rozlewa się po konsumenckim rynku finansowym. Na jego materializacji tego ryzyka tracą zarówno instytucje finansowe, jak i konsumenci. Pozostałe jego segmenty były dotąd w znacznie lepszej sytuacji. Nie znaczy to jednak, że tak zawsze będzie. Dlatego kwestia ryzyka prawnego na rynku finansowym wymaga poważnej dyskusji z udziałem najważniejszych jego interesariuszy.

Rozmowa poświęcona ryzykom prawnym i regulacyjnym w sektorze ubezpieczeń ma:

• dać odpowiedź na to czym obecnie jest ryzyko prawne, zwłaszcza na konsumenckim rynku ubezpieczeniowym,
• przybliżyć problemy, z jakimi konsumenci zwracają się do Rzecznika Finansowego,
• odnieść się do standaryzacji umów ubezpieczeniowych – czy jest potrzebna, czy nie kłóci się z zasadami wolnego rynku, czy faktycznie zmniejsza ryzyko prawne związane z umowami ubezpieczeniowymi.

Fireside chat

Prowadzący:

• Andrzej Reich, Lider Klubu Odpowiedzialnych Finansów przy EKF

Rozmówcy:

• Prof. Michał Romanowski, Partner, Adwokat, Romanowski i Wspólnicy
• Michał Ziemiak, Rzecznik Finansowy

• Co zakłady ubezpieczeniowe mogłyby zyskać na inwestycjach w venture capital i startupy technologiczne? Ulgi podatkowe, i zwiększany zysk, czyli jak PFR Ventures zachęcił prywatnych inwestorów do inwestycji?
• Francja, Niemcy… a kiedy zakłady ubezpieczeń w Polsce zaczną inwestować w technologię?
• Polskie technologie jako rozchwytywany towar eksportowy (Eleven Labs, ICEYE, Viktor),
• Ukraina jako Dolina Krzemowa dla technologii zbrojeniowych,
• Komu w Polsce zależy, czyli wnioski z rozmów z interesariuszami (zakładami ubezpieczeń, Ministerstwem Finansów, KNF, PZU)?

Fireside chat:

• Jan Kastory, Partner Zarządzający, 4growth VC i astorya.vc
• Tomasz Mrowczyk, Co-Managing Partner, Griffin Capital Partners
• Rozalia Urbanek, Prezeska Zarządu, PFR Ventures

Debata będzie koncentrowała się na następujących zagadnieniach:

• Jak zmienna i dynamiczna sytuacja na świecie, geopolityka, konflikty i wojny wpływają na postrzeganie ryzyka przez przeciętnego przedsiębiorcę w kontekście ryzyka prowadzenia biznesu i bezpieczeństwa należności?
• Jakie ryzyko najbardziej zaskoczyło ekspertów w ostatnich 2–3 latach? Które sektory są najbardziej wrażliwe na pogorszenie warunków geopolitycznych i gospodarczych?
• Jak ryzyko geopolityczne wpływa na łańcuch dostaw przedsiębiorców?
• Jak obecnie funkcjonuje rynek ubezpieczenia ryzyk wojny, sabotażu i terroryzmu? Jakie są możliwości ochrony przedsiębiorstw i inwestorów oraz jak konflikty geopolityczne wpływają na dostępność i koszty takiego ubezpieczenia?
• W jaki sposób ryzyka geopolityczne wpływają na ocenę odporności/stabilności zakładów ubezpieczeń i rynku ubezpieczeniowego przez nadzór ubezpieczeniowy? Jakimi instrumentami nadzór może reagować/wpływać na ekspozycję zakładów na to ryzyko?
• Jakie inne instrumenty mogą wykorzystać przedsiębiorcy w celu ograniczania ryzyka geopolitycznego i politycznego?/Jak geopolityka i ogólna niepewność na świecie kształtuje rynek i zachowania klientów i dostawców gwarancji.
• Jakie są szanse w nowych kierunkach rozwoju w szczególności do państw BRIC w celu dywersyfikacji produkcji i ryzyka związanego z transformacją gospodarczą na rynkach UE?
• Jak ocenia się współpracę z KUKE w zakresie ubezpieczania ryzyk wojennych w Ukrainie. Jakie rozwiązania są dziś dostępne dla polskich przedsiębiorców i jakie znaczenie mogą mieć dla procesu odbudowy Ukrainy?
• Jak zmiana Ustawy o ubezpieczeniach gwarantowanych przez Skarb Państwa wpłynie na pokrycie ryzyk politycznych?
• Dlaczego wyłączenia wojenne są dziś tak istotnym elementem dyskusji o ochronie ubezpieczeniowej?
• Czy obecne klauzule wyłączeń odpowiadają realiom współczesnych konfliktów?

Wystąpienie wprowadzające i moderator debaty:

• Prof. Jacek Lisowski, Kierownik Katedry Ubezpieczeń oraz Dyrektor Instytutu Finansów, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Paneliści:

• Sławomir Bąk, Dyrektora ds. ryzyka, windykacji oraz szkód, Allianz Trade
• Krzysztof Chechłacz, Prezes Zarządu RiskMan
• Artur Grześkowiak, Prezes Zarządu Marsh
• Katarzyna Kowalska, Wiceprezes Zarządu KUKE
• Jakub Sajkowski, Dyrektor Grupy PZU
• Anna Staniszewska, Zastępca Dyrektora Departamentu Licencji Ubezpieczeniowych, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego

Debata będzie poświęcona temu, jaką rolę może odegrać sektor ubezpieczeniowy w zwiększaniu zdolności polskich firm do udziału w dużych przetargach i realizacji inwestycji infrastrukturalnych. Uczestnicy porozmawiają o barierach ograniczających zaangażowanie ubezpieczycieli, właściwym podziale ryzyka między przedsiębiorców, sektor finansowy i państwo oraz o tym, jak projektować wymagania zamawiających publicznych, aby zwiększać szanse polskich wykonawców – przy zachowaniu bezpieczeństwa i jakości realizowanych projektów. Wielkie inwestycje infrastrukturalne mogą być bowiem nie tylko impulsem rozwojowym, ale także szansą na wzmocnienie konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez zwiększenie udziału krajowych przedsiębiorstw w ich realizacji. Aby polskie firmy mogły skuteczniej konkurować o duże kontrakty, potrzebują jednak odpowiedniego dostępu do gwarancji, ubezpieczeń i innych instrumentów pozwalających zarządzać ryzykiem.

Główne pytania do dyskusji:

1. Jakie bariery ograniczają dziś większe zaangażowanie ubezpieczycieli w duże inwestycje infrastrukturalne?
2. Jak ubezpieczenia i gwarancje mogą zwiększyć zdolność polskich firm do konkurowania o duże zamówienia?
3. Jak powinno wyglądać dzielenie ryzyka między przedsiębiorcę, sektor finansowy i państwo?
4. Jak projektować wymagania zamawiających, aby zwiększać udział polskich wykonawców w realizacji dużych inwestycji?
5. Jakich zmian potrzebuje sektor ubezpieczeniowy, aby skuteczniej wspierać konkurencyjność polskich firm i zwiększać ich udział w dużych inwestycjach?

Prowadzący:

• Marta Penczar, Wiceprezes Zarządu Centrum Myśli Strategicznych; Dyrektor EKF Research
• Michał Stępniewski, Wiceprezes Zarządu PKO Banku Hipotecznego

Rozmówcy:

• Adam Kosiński, Dyrektor Biura Ubezpieczeń Finansowych, ERGO Hestia
• Agnieszka Olszewska, Prezes Urzędu Zamówień Publicznych
• Włodzimierz Pyszczek, Dyrektor ds. Klientów Strategicznych, Marsh
• Joanna Smolik, Dyrektor Departamentu Relacji Strategicznych, Bank Gospodarstwa Krajowego
• Małgorzata Winiarek-Gajewska, Przewodnicząca Komitetu „Wektor Polska – Budownictwo z Polskim Kapitałem”, Polski Związek Pracodawców
  Budownictwa