Konferencja

• Sławomir Soszyński, Przewodniczący Rady Programowej IT w instytucjach finansowych
• Piotr Alicki, Wiceprzewodniczący Rady Programowej IT w instytucjach finansowych, Prezes Zarządu, Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A.
• Leszek Pawłowicz, Koordynator Europejskiego Kongresu Finansowego

Polski sektor finansowy funkcjonuje dziś w stanie specyficznego dualizmu. Z jednej strony dysponujemy cyfrowym customer experience z absolutnego światowego topu, z drugiej – fundamenty wielu instytucji stanowią 30-letnie systemy core napisane w COBOL-u.

W tę lukę wchodzi #GenAI z paradygmatem #VibeCoding. Obiecuje on zmianę priorytetów: zamiast zastanawiać się „jak to zakodować”, skupiamy się na tym „co chcemy zbudować”. #vibeCoding to moda, która przeminie.

Najważniejsze punkty:
🔹 AI w kodowaniu to nie magia, lecz optymalizacja. Koszt produkcji kodu spada, ale drastycznie rośnie znaczenie „architektów intencji” – osób zdolnych do precyzyjnego definiowania reguł biznesowych i wymagań.
🔹 Automatyzacja tworzenia kolejnych automatów to już niemal „Cyberiada” Lema w praktyce. Maszyny budują maszyny, a my musimy pilnować, by wynikowa konstrukcja zachowała logikę.
🔹 Human-in-the-loop wciąż stanowi kluczowy bezpiecznik i jedyny solidny fundament transformacji.

Porozmawiamy więc o tym czy dzięki AI pełna automatyzacja w IT jest możliwa.

Prowadzenie:

• Marcin Ledworowski, AI Leader, Senior Advisor, Financial Services, Accenture Polska

Paneliści:

• Mateusz Mazur, Dyrektor Zarządzający ds. IT i digitalizacji PZU
• Marcin Zygmanowski, Wiceprezes ds. Technologii i Operacji, Pekao S.A.

 

Gospodarz:

Co zniknie, co się ukryje, a co przejmie kontrolę nad decyzją klienta?

Cyfrowe płatności wchodzą w nową fazę rozwoju. Coraz częściej przestają być samodzielną usługą – a stają się elementem większego ekosystemu produktów, platform i doświadczeń klienta.

Dyskusja zostanie podzielona na cztery bloki:

Pierwszy dotyczyć będzie wizji embedded finance – dokąd zmierza ten model i jak zmienia sposób, w jaki klienci korzystają z usług finansowych.

W drugim paneliści przyjrzą się VAS (Value Added Services) i spróbują odpowiedzieć na pytanie, czy dodatkowe funkcjonalności rzeczywiście budują wartość dla klienta, czy prowadzą raczej do zjawiska „feature inflation”.

Kolejna część rozmowy poświęcona będzie AI, chatbotom i agentic commerce – oraz temu, kto w praktyce obsługuje dziś klienta i podejmuje decyzje w cyfrowych kanałach.

Ostatni blok dotyczyć będzie polskich fintechów i pytania o to, gdzie znajdują się dziś realne nisze dla nowych modeli biznesowych.

Prowadzenie:

• Łukasz Krzykwa, Director, Security Solutions Commercialization w polskim oddziale Mastercard Europe

Panelistki/ści:

• Aleksandra Kaszuba, AI Governance squad leader, IBM Northern Central Eastern Europe
• Bartłomiej Nocoń, Dyrektor, Zespół Systemów Płatniczych i Bankowości Elektronicznej, Związek Banków Polskich
• Sławomir Panasiuk, Wiceprezes Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
• Michał Polasik, Profesor Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

 

Gospodarz:

Zapraszamy do udziału w panelu, podczas którego wspólnie z przedstawicielami banków przyjrzymy się kluczowym pytaniom dotyczącym przyszłości core bankingu. Porozmawiamy m.in. o tym, czy tradycyjny core banking nadal stanowi fundament działalności banków, jak instytucje finansowe powinny podejmować strategiczne decyzje dotyczące modernizacji systemów podstawowych, jakie modele wdrożeń – od migracji do chmury po pełną wymianę systemu – sprawdzają się w praktyce, oraz jakie czynniki decydują o sukcesie dużych transformacji technologicznych. Zastanowimy się również, jak ograniczyć ryzyka migracji, jakie doświadczenia płyną z projektów realizowanych w Polsce i za granicą oraz które kierunki rozwoju technologii będą kształtować systemy bankowe w najbliższych latach. To doskonała okazja do wymiany perspektyw między ekspertami technologicznymi a praktykami z sektora bankowego.

Wystąpienie wprowadzające:

• James Morgan, Partner, Banking and Capital Markets, PwC United Kingdom
• Marek Młyniec, Partner, Technology Consulting, PwC Polska

Prowadzenie:

• Marek Młyniec, Partner, Technology Consulting, PwC Polska

Paneliści:

• Andrzej Dominiak, Wiceprezes Zarządu ds. Technologii (CTO), Banca Transilvania
• Mariusz Kaczmarek, Dyrektor Zarządzający Pionem Technologicznym w Totalizatorze Sportowym
• Tomasz Wróbel, Tribe Lead, BNP Paribas Bank Polska
• Marcin Zygmanowski, Wiceprezes Zarządu Banku nadzorujący Pion Transformacji Technologicznej i Innowacji, Bank Pekao S.A.

 

Gospodarz:

AI to najpotężniejsze narzędzie, jakie kiedykolwiek daliśmy analitykom, ale w sektorze finansowym, gdzie stawką jest bezpieczeństwo narodowe i stabilność rynków, decyzję o użyciu zawsze musi podjąć człowiek. „Srebrna kula” nie istnieje – istnieje tylko dobrze wyszkolony ekspert uzbrojony w nowoczesną technologię.

Prowadzenie:

• Łukasz Jędrzejczak, Cyber & Defense Sector Director, Deloitte Central Europe, Ex-CSIRT MON

Paneliści:

• Mariusz Cholewa, Prezes Zarządu, Biuro Informacji Kredytowej S.A., Prezes ACCIS
• Krzysztof Dąbrowski, Dyrektor Zarządzający Pionem Bezpieczeństwa, UKNF
• Patryk Gęborys, Dyrektor Biura Cyberbezpieczeństwa, PZU
• Radosław Janusz, Dyrektor Biura Architektury i Usług Cyberbezpieczeństwa, Departament Cyberbezpieczeństwa, PKO Bank Polski S.A.
• Artur Kurcweil, Dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa w Banku Millennium

 

Gospodarz:

Czy AI w bankach realnie zarabia, czy nadal pozostaje przede wszystkim narzędziem optymalizacji? Które wdrożenia mają dziś największy potencjał biznesowy, co decyduje o ich sukcesie i jaką rolę odgrywają w tym dane oraz infrastruktura?

Punktem wyjścia do dyskusji będzie prezentacja wyników analizy 65 wdrożeń AI z całego świata. Na tej podstawie paneliści porozmawiają o najważniejszych obszarach wykorzystania sztucznej inteligencji w instytucjach finansowych, jej realnym wpływie na biznes oraz warunkach skutecznej monetyzacji.

Debata będzie także okazją do wskazania najczęstszych barier i najlepszych praktyk związanych z budowaniem wartości z AI.

Wystąpienia:

Monetyzacja AI – wnioski z analizy 65 wdrożeń w bankach

• Maciej Stępień, Prezes Zarządu Neontri

Komentarz:

• Leszek Modzelewski, Dyrektor Pionu Projektów i Wdrożeń CEE, Hitachi Europe Ltd.

Prowadzenie:

• Daniel Matusiak, Dyrektor Pionu Klientów Strategicznych, IBM Technology Poland, Baltics & Ukraine

Paneliści:

• Emil Andryszczyk, Dyrektor, Departament Rozwoju Systemów Centralnych, Bank Pekao S.A.
• Jacek Cholc, Dyrektor, Obszar Eksploatacji i Infrastruktury IT, VeloBank S.A.
• Piotr Skopiński, Dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, Bank Millennium
• Maciej Stępień, Prezes Zarządu Neontri

Gospodarze:

Paneliści porozmawiają o tym, jak zmienia się relacja między instytucjami finansowymi a firmami technologicznymi.

Punktem wyjścia będzie pytanie o realne bariery w budowaniu partnerstw technologicznych. Co w praktyce utrudnia zmianę modelu współpracy bank–dostawca: procesy zakupowe, struktura organizacyjna czy sposób zarządzania projektami?

Eksperci zastanowią się także, czy możliwe jest budowanie strategicznych partnerstw z dostawcami technologii – takich, w których instytucje finansowe i firmy technologiczne wspólnie projektują rozwiązania i realizują długoterminowe strategie.

Porozmawiamy m.in. o tym:

• jak wygląda współpraca przy budowie sektorowych rozwiązań technologicznych,
• w jakim stopniu zmiana podejścia do dostawców może stać się elementem strategii technologicznej banku,
• na ile innowacje w bankach wynikają z innego modelu współpracy z partnerami technologicznymi,
• jakie są możliwości wdrażania AI w bankowości w tradycyjnym modelu relacji bank–dostawca,
• jaka jest realna rola firm technologicznych działających w sektorze finansowym – i czy mogą stać się partnerami strategicznymi instytucji finansowych.

To będzie debata o tym, czy sektor finansowy jest gotowy przejść od modelu dostawcy usług technologicznych do modelu realnego partnerstwa.

Wystąpienie wprowadzające:

• Tadeusz Woszczyński, Country Manager Poland, Austria, Czech Rep., Slovakia & Baltics, Hitachi Europe Ltd.

Prowadzenie:

• Tadeusz Woszczyński, Country Manager Poland, Austria, Czech Rep., Slovakia & Baltics, Hitachi Europe Ltd.

Paneliści:

• Aleksandra Kaszuba, AI Governance squad leader, IBM Northern Central Eastern Europe
• Jacek Cholc, Dyrektor, Obszar Eksploatacji i Infrastruktury IT, VeloBank S.A.
• Dominik Orłowski, Dyrektor ds. usług finansowych, Accenture
• Robert Trętowski, Wiceprezes Zarządu, KIR
• Marcin Zygmanowski, Wiceprezes ds. Technologii i Operacji, Bank Pekao S.A.

 

Gospodarz:

Prowadzenie:

• Paweł Jakubik, EY Polska
• Grzegorz Kuliszewski, Services Executive, Dell Technologies

Zwolennicy tezy:

• Olga Fura, ING Bank Śląski
• Sławomir Panasiuk, Wiceprezes Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
• Marcin Maruta, Radca prawny, partner zarządzający w Rymarz Zdort Maruta

Przeciwnicy tezy:

• Mariusz Kaczmarek, Dyrektor Zarządzający Pionem Technologicznym w Totalizatorze Sportowym
• Dorota Poniatowska-Mańczak, Retired CIO, CABP
• Anna Wiącek-Kocot, Platinion Managing Director, BCG

Loża Mędrców:

• Szymon Mozel, Partner Associate | Lider Deloitte w obszarze DORA

Postępująca koncentracja infrastruktury technologicznej, gwałtowny rozwój sztucznej inteligencji oraz rosnąca skala zautomatyzowanych fraudów powodują, że sektor finansowy wchodzi w fazę permanentnego konfliktu cyfrowego. Cyberzagrożenia przestały być incydentami operacyjnymi – są czynnikiem ryzyka systemowego, zdolnym wpływać na stabilność instytucji, zaufanie klientów oraz bezpieczeństwo gospodarki. Straty generowane przez cyberataki i oszustwa rosną szybciej niż możliwości pojedynczych organizacji, a presja regulacyjna dodatkowo zwiększa złożoność środowiska operacyjnego.

W tej rzeczywistości odporność cyfrowa oznacza coś więcej niż skuteczne systemy ochronne. To zdolność całego ekosystemu finansowego do przewidywania zagrożeń, skracania czasu reakcji, wymiany informacji w czasie rzeczywistym oraz prowadzenia skoordynowanej obrony w warunkach niepewności i presji reputacyjnej.

Debata skoncentruje się na kluczowych wyzwaniach stojących przed sektorem: rosnącej skali fraudów, koncentracji infrastruktury, wpływie regulacji na realną odporność oraz odpowiedzialności za budowanie dojrzałości cyber. Eksperci reprezentujący sektor finansowy, technologiczny i nadzorczy zmierzą się z pytaniami o to, czy obecne modele współpracy i zarządzania ryzykiem są adekwatne do skali i rodzaju zagrożeń oraz jakie rozwiązania i decyzje o charakterze strategicznym będą krytyczne dla stabilności sektora.

Prowadzenie:

• Robert Trętowski, Wiceprezes Zarządu, KIR

Panelistki/ści:

• Paweł Krakowiak, Dyrektor Departamentu Przeciwdziałania Fraudom w Centrum Bezpieczeństwa Banku, Bank Pekao S.A.
• Krzysztof Dąbrowski, Dyrektor Zarządzający Pionem Bezpieczeństwa, UKNF
• Krzysztof Dąbrowski, Wiceprezes Zarządu ds. operacji i informatyki, mBank S.A.
• Agnieszka Wachnicka, Wiceprezes, Związek Banków Polskich
• Michał Macierzyński, Dyrektor Departamentu Usług Cyfrowych, PKO Bank Polski
• Przemysław Koch, Członek Zarządu, Chief Technology Officer & Chief Operating Officer, VeloBank S.A.

Gospodarz:

Debata będzie poświęcona strategicznej roli technologii w transformacji sektora finansowego oraz temu, jak partnerstwa między bankami a firmami technologicznymi mogą wspierać innowacje, rentowność i odporność biznesu.

Prowadzenie:

• Szymon Midera, Prezes Zarządu, PKO Bank Polski

Panelistki/ści:

• Dariusz Piotrowski, VP, General Manager, Dell Technologies Polska
• Iwona Szylar, Dyrektor generalna Microsoft w Polsce
• Tadeusz Woszczyński, Country Manager Poland, Austria, Czech Rep., Slovakia & Baltics, Hitachi Europe Ltd.

 

Gospodarz:

Rola CIO w instytucjach finansowych szybko się zmienia. Odpowiedzialność za stabilność systemów to dziś tylko część wyzwań – równie ważne stają się decyzje dotyczące architektury technologicznej, skali wykorzystania chmury, AI czy modelu tworzenia oprogramowania.

Podczas debaty porozmawiamy o tym, jak banki mogą rozwijać technologie w świecie rosnącej presji regulacyjnej (DORA, AI Act, NIS2) i jednocześnie utrzymać tempo innowacji.

Punktem wyjścia będzie pytanie o suwerenność technologiczną banków – szczególnie w kontekście rosnącej zależności od globalnych dostawców technologii oraz napięć geopolitycznych.

W dyskusji pojawią się także pytania o:
• największe ryzyka technologiczne dla bankowości w nadchodzącej dekadzie
• rolę AI i automatyzacji w tworzeniu oprogramowania
• przyszłość zespołów technologicznych w bankach
• oraz to, które decyzje technologiczne podejmowane dziś najbardziej wpłyną na sektor za 5 lat.

To rozmowa o tym, jak w praktyce budować przewagę technologiczną w jednym z najbardziej regulowanych sektorów gospodarki.

Prowadzenie:

• Piotr Alicki, Prezes Zarządu, Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A.
• Sławomir Soszyński, Przewodniczący Rady Programowej IT w instytucjach finansowych

Paneliści:

• Andrzej Burliga, Wiceprezes Zarządu Santander Bank Polska S.A. kierujący Pionem Transformacji Cyfrowej
• Przemysław Koch, Członek Zarządu, Chief Technology Officer & Chief Operating Officer, VeloBank S.A.
• Michał Kopyt, Członek Zarządu PZU Życie S.A.

 

Gospodarz:

• Sławomir Soszyński, Przewodniczący Rady Programowej IT w instytucjach finansowych
• Piotr Alicki, Wiceprzewodniczący Rady Programowej IT w instytucjach finansowych, Prezes Zarządu, Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A.
• Leszek Pawłowicz, Koordynator Europejskiego Kongresu Finansowego